评审管理与分工
明确谁制定规则、谁开展技术评审、谁作出授奖决定，并保留办理记录。
01 / 评审管理与分工
谁负责批准规则
规则管理人员负责批准制度、明确岗位权限，并安排实施所需资源。批准规则不代表可以为某项申请免除资料或技术要求。规则变化须记录、通知相关人员，并评估对正在办理事项的影响。
02 / 评审管理与分工
技术评审与授奖决定
技术评审人员评价要求及证明资料。未参与该次技术评审的获授权决定人员，另行判断授奖条件是否满足。公开登记在作出决定及完成许可核对后开展。
按能力安排人员
人员仅在已证明能力的工作范围内获得授权。分派时须考虑产品范围、职责及利益冲突，头衔或委员会名称不能代替实际能力。无法满足分工或能力条件时，不得推进授奖决定。
独立处理复核
复核须独立于原技术评审及决定，审查申请理由、相关证据和程序，并给出有理由的结论。对复核人员公正性的疑问，也须处理。
规则、表单与记录保持一致
正式文件须标明版本、状态和生效安排。评选标准、资料清单、决定程序及公开记录应相互一致。修改规则时，须同步核对相关页面、表单和记录，不能只修改一处文字。