1. 职责授权
规则审批和岗位授权须按规定办理,并明确负责人、权限范围及适用版本。负责安排申报顺序或发布记录,不代表有权免除技术要求或决定授奖。
2. 能力与职责分离
人员安排须有证据证明其具备相应产品及市场范围的能力。同一申请技术评审人员,不得作出独立授奖决定。复核由未参与原技术评审及决定的人员办理。无法满足能力或职责分离要求时,相关决定不得继续作出。
3. 授权记录
持续维护岗位权限、授权范围、任职依据、利益冲突及申报安排记录。临时代岗须经授权。离任或转岗人员应取消不再适用的权限,职位名称本身不能证明授权持续有效。
4. 职责变更
调整职责须保留原申报记录,继续履行保密义务,并保证决定及其依据完整。发现错误或越权行为时,须调查、更正,并评估对既有记录的影响。公开披露的职责和机构须与实际组织安排一致。
